Pour les dirigeants, les DRH, les défis du rebond sont immenses. Par l’ampleur économique du choc, tout d’abord mais aussi parce que c’est tout le métabolisme de l’entreprise qui a été impacté par la crise sanitaire.
Paroles d'expert
Webinar BVA & Imono Conseil : Apprendre de la crise pour aborder cette période qui s’ouvre à nous
- #Conseil
- #developpement
Bien saisir les mécaniques vertueuses nées de celles-ci, identifier les leviers internes qui nourriront les succès de demain, est essentiel pour augmenter la capacité de votre organisation à rebondir plus rapidement :
- Qu’est-ce que la crise sanitaire a révélé de la « colonne vertébrale » de votre entreprise sur le plan stratégique et managérial ?
- Comment s’appuyer sur les « micro-changements » intervenus pendant la crise pour optimiser votre performance ?
- Quels sont les atouts de votre entreprise pour aborder la nouvelle donne socio-économique ?
- Comment se doter d’un outil de pilotage stratégique adapté aux contextes d’incertitude ?
BVA et Imono Conseil vous invitent à un webinar le mardi 5 Mai de 10h à 10h45 pour partager des enseignements sur la manière dont les entreprises ont géré la crise, pour identifier comment leur résilience a été mobilisée, et présenter un outil innovant de « résilience organisationnelle » qui augmente les capacités de pilotage stratégique de votre organisation dans un contexte complexe et incertain.
Les intervenants